مقایسه تطبیقی نگرش ذی مدخلان در احیاء میراث معماری مورد پژوهی: نگرش «مالکان» و «کارشناسان میراث فرهنگی» در فرایند احیاء خانه های تاریخی شهر یزد به کاربری اقامتی

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مرمت و احیای بناها و بافتهای تاریخی، دانشکده حفاظت، دانشگاه هنر ایران، تهران، ایران.

2 دانشکده حفاظت و مرمت دانشگاه هنر

10.48308/soffeh.2026.236822.1360

چکیده

اهداف و پیشینه: ذی مدخلان میراث فرهنگی و روابط اجتماعی آن ها نقش پررنگی در شناخت و حفاظت از آن ها دارند. از این رو نگرش این ذی مدخلان نیز در این امر تاثیر مستقیمی دارد. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف مقایسه تطبیقی نگرش «مالکان خانه‌های تاریخی احیاء شده به کاربری اقامتی در شهر یزد» و «کارشناسان میراث فرهنگی» در ارتباط با فرایند احیاء است؛ به نحوی که با این مقایسه اشتراک و افتراق های نگرش این ذی مدخلان برای برنامه ریزی در احیاء شناسایی شوند.

مواد و روش ها: این پژوهش مبتنی بر راهبرد نظری زمینه یابی به نگرش سنجی کیفی آمیخته با مقایسه تطبیقی؛ با استفاده از پرسشگری نیمه ساختاریافته است. دو گروه از ذی مدخلان در این پژوهش مدنظر بوده اند؛ مالکان خانه های تاریخی احیاء شده به کاربری اقامتی و کارشناسان اداره میراث فرهنگی.

نتایج و جمع بندی: یافته های این پژوهش مطابق با پرسش های مطرح شده در 6 محور اصلی به دست آمده است که عبارت اند از: 1- تعریف احیاء 2- هدف و توقع از احیاء 3- چالش های احیاء 4- پیشنهاد برای احیاء 5- افراد موظف در احیاء 6- نظام مشارکتی پیشنهادی برای احیاء. نتیجه پژوهش بیانگر آن است که در 3 محور اصلی «تعریف احیاء»، «هدف و توقع از احیاء» و «چالش های احیاء» واگرایی نگرش ها و در 3 محور اصلی «پیشنهاد برای احیاء»، «افراد موظف در احیاء» و «نظام مشارکتی پیشنهادی برای احیاء» همگرایی نگرش ها در دو گروه ذی مدخل قابل مشاهده است. با این مقایسه تطبیقی در نهایت 7 پیشنهاد برای ارتقاء کیفی فرایند احیاء و کاهش تعارض میان ذی مدخلان در احیاء ارائه شده است: 1-آموزش مالکان، 2-اعمال سازوکارهای حمایتی برای بازگشت سرمایه، 3-افزایش کارایی اداره میراث فرهنگی، 4-بهبود زیرساخت های بافت تاریخی، 5-حمایت از حضور بومیان، 6-تقبل وظیفه در وهله اول توسط دولت و در وهله دوم توسط مردم، 7-مشارکت ارگان های دخیل به رهبری اداره میراث فرهنگی.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Comparative comparison of stakeholder’s attitude in the revitalization of architectural heritage Case Study: Attitude of "Owners" and "Cultural Heritage Experts" In the process of revitalizing the historical houses of Yazd city to residential use

نویسندگان [English]

  • Zahra Rafiei 1
  • a a 2
1 Department of Restoration and Revitalization of Historical Buildings and Fabrics, Faculty of Conservation, Art University of Iran, Tehran, Iran.
2 دانشکده حفاظت و مرمت دانشگاه هنر
چکیده [English]

Stakeholders of cultural heritage and their social relations play a prominent role in their recognition and conservation. Therefore, the attitude of these stakeholders also has a direct impact on this matter. Based on this, the current research aim to compare the attitude of "owners of historical houses revivaled to residential use in Yazd" and "cultural heritage experts" in relation to the revitalization process; In such a way that with this comparison, the commonalities and differences of the attitudes of these stakeholders are identified for planning in revitalization.

This research is based on the grounded theory approach for qualitative attitude measurement mixed with comparative comparison; using semi-structured questioning. Owners of historical houses to residential use and experts of the cultural heritage department. Two groups of stakeholders have been considered in this research; Owners of historical houses revitalized to residential use and experts of the cultural heritage department.

Results and conclusion: The findings of this research have been obtained according to the questions raised in 6 main axes, which are: 1- Definition of revitalization 2- Goal and expectation of revitalization 3- Challenges of revitalization 4- Proposal for revitalization 5- Persons responsible for revitalization 6- Proposed participatory system for revitalization. The result of the research shows that in the 3 main axes "definition of revitalization", "goal and expectation of revitalization" and "challenges of revitalization", the divergence of attitudes and In the 3 main axes of "proposal for revitalization", "persons responsible for revitalization" and "participatory system proposed for revitalization", the convergence of attitudes can be seen in the two stakeholder groups. With this comparative comparison, finally, 7 suggestions have been presented to improve the quality of the revitalization process and reduce the conflict between stakeholders in revitalization: 1-Education of the owners, 2- Application of support mechanisms for capital return, 3- Increasing the efficiency of the cultural heritage administration, 4- Improving the infrastructure of the historical fabric, 5- Supporting the presence of natives, 6- Acceptance of duty in the first place by the government and in the second place by the people, 7-Participation of the involved organs under the leadership of the Cultural Heritage Department.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Attitude of Stakeholders
  • Revitalization of Architectural Heritage
  • Historical Houses of Yazd
  • Owners
  • Cultural Heritage Experts

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 04 اردیبهشت 1405
  • تاریخ دریافت: 17 شهریور 1403
  • تاریخ بازنگری: 26 مهر 1403
  • تاریخ پذیرش: 04 اردیبهشت 1405